【2月线上课】Scrum Master、Product Owner敏捷国际认证课程 2月27-28日,3月7日

作者:睿思得咨询来源:【2月线上课】Scrum Master、Product Owner敏捷国际认证课程 2月27-2

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了解课程详情


课程介绍


Scruminc.国际认证官方培训课程

(包括ScrumMaster、Product Owner认证课程)


本认证课程由Scrum联合创始人Jeff Sutherland博士亲自设计开发,并通过Scrum Inc.向世界推广的敏捷国际认证课程。课程内容浓缩了Jeff Sutherland 20多年咨询生涯的精华的实践,并融入大量精华案例,致力于将原汁原味、行之有效的Scrum实践带给全世界。

认证课程自2019年8月推出后,迅速风靡全球敏捷圈,短短一年持证人数已超万人,持续上升,获业内高度评价

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本课程从匡正Scrum的观点出发,深入浅出的讲解ScrumMaster和Product Owner的各项知识要点。课程设计大量互动、练习环节,以及对国际上各行业实际案例研究的回顾,您将亲身体验Scrum框架的影响和产品负责人角色的重要性,实战场景模拟练习,让您在培训后可以立即启动自己的Scrum。


官方认证中文课程由中国大陆第一位Jeff Sutherland老师亲授的官方认证讲师王蕾(Lisa)老师讲授,通过分别两天的学习,你可以具备运用Scrum的原则和实践,来有效实施企业精益敏捷转型的能力。


完成课程学习,并通过在线考试后,您将获得由Scruminc.颁发的,有Jeff Sutherland签名的SM和PO证书。




您将获得


大师签名国际证书

Scrum创始人Jeff Sutherland亲自签名的Scrum Master/Product Owner国际认证证书,证书极具权威。


不止于Scrum

课程不仅涵盖一般培训认证的Scrum理论外,还包括精益原则、高效团队的成熟模式,以及Scrum@Scale内容。


PDUs学分等

16个PMI PDUs学分、PMI-ACP敏捷认证16学时证明


持续学习群体

报名即可加入Scruminc.有活性的敏捷圈社区,更多的答疑解惑、实践交流及软技能培训拓展,丰富的直播、干货推送,助力学员认证通过后还能不断反复的实践、调整、优化和再实践,不断精进敏捷进阶之路。




课程亮点

最新知识

课程根据Scrum Guide2020全新设计优化,讲师会给大家讲解和阐释包含Scrum Guide2020中的全新调整、各个变化背后的逻辑等,助力学员掌握业界最新知识。


高绩效团队的成熟模式

Jeff Sutherland老师在课程设计中,非常强调Scrum Patterns(模式)在团队中的轻松、有趣和高效率,讲师会基于实践数据的基础上,全面阐释高绩效团队管理者的必备能力和成熟模式的其中奥妙。




课程受众
  • 期望了解和实践Scrum的组织或个人;

  • 在敏捷实践中,想要优化整体敏捷能力的组织或个人;

  • 包括但不限于研发管理者、项目经理、产品经理、研发团队(需求、研发、设计、测试、质量)、团队协同者、过程改进者等角色。


课程要点

Scrum Master认证课程

Sprint 1 敏捷和Scrum的历史和理念
           -为什么要用Scrum?
           -Scrum的起源
           -Scrum和敏捷的关系
           -Scrum的框架和概述
Sprint 2 如何创建一个成功的Sprint
           -产品待办列表的产生
           -产品待办列表梳理的要点
           -估算
           -Sprint待办列表
           -穿插部分高绩效团队的Scrum模式

Sprint 3 如何成功地执行一个Sprint
           -为什么要开每日站会
           -更聪明地工作
           (解密高绩效团队的成功模式)
          -Sprint的产出——“潜在可发布增量”
           -Sprint评审和回顾的最佳实践
Sprint 4 扩展你的Scrum Master技巧
          -Scrum板的设计和读懂板上的警告信息
           -精益精要
           -Scrum Master的谜题
           -Scrum@Scale基础



Product Owner认证课程


成为一名合格的PO

Sprint 1

           -为什么要用Scrum?

           PO角色在Scrum的重要性

           -Scrum背后的原则

Sprint 2

           -产品待办列表的管理

           -用户故事

           -DOR和DOD的重要性

           -技术债务

           -高绩效团队的Scrum模式


成为一名卓越的PO

Sprint 3

           -PO与每日站会

           -产品愿景

           -用户画像

           -大规模估算

           -业务价值和ROI

Sprint 4

           -规模化环境下PO的扩展

           -产品待办列表梳理的要点

           -发布计划

           -精益原则

           -案例分析


Jeff Sutherland老师

给亲传弟子Lisa老师打call






课程反馈

往期开课情况:











线上线下齐发力,受学员广泛肯定和好评




讲师介绍

王蕾 Lisa

睿思得敏捷首席咨询顾问


  • 中国第一位Jeff Sutherland亲授Scruminc.官方认证讲师

  • SAI(Scrum Agile Institute)认证敏捷讲师

  • 国际认证软技能培训师 (TFT)

  • ICF(国际教练协会)认证进化教练

  • 讲吾堂认证体验式培训师

  • Scrum@Scale规模化敏捷认证从业者

  • PrinceII Practitioner,PMI-ACP


18年+外企(诺基亚、微软)IT产品开发、运维及团队管理经验。

10年+敏捷实践经验,中、美500强企业和互联网行业的一线敏捷实践经验。

翻译出版:《APH(敏捷性能合弄结构)》



开课时间
课程日期课程形式
SM
课程
2月27日,28日
(周末班)
线上
PO
升级课
3月7日
(周日班)
线上
SM
课程
3月27日,4月3日
(周六班)
线上
PO
课程
4月17日,24日
(周六班)
线上
SM
课程
5月8日,9日
(周末班)

线下

地点待定

PO
升级课
5月29日
(周六班)
线上
SM
课程
6月19日,26日
(周六班)

线上

注:

SM课程为Scrum Master by Scrum Inc.™国际认证课,2天班

PO课程为Product Owner by Scrum Inc.™国际认证课,2天班

PO升级课:学习过SM班2天课程的学员,可直接+1天课程升级PO班,共3天


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