精彩回放|Scrum+禅道,让CMMI敏捷起来 沙龙北京站

Scrum+禅道,让CMMI敏捷起来 沙龙北京站于2019年11月16日下午圆满结束,嘉宾们精彩的分享赢得阵阵掌声,现场问答互动环节各路思维碰撞,气氛热烈。以下是精彩回放!


大咖致辞


高山-睿思得咨询创始人

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沙龙邀请到睿思得咨询创始人、美国CMMI研究院顾问团副主席、CMMI高级主任评估师高山老师致辞。高老师谈到:
提升团队软件研发能力是业界永恒的痛点和话题。为此很多企业采用了CMMI、敏捷和各种开发管理工具比如禅道来提升自己的能力。
CMMI从90年代发布以来,推广到105个国家和地区(我们知道世界上有193个国家)。CMMI在过去4年(2014-2018),全球的评估数量每年平均以19%的速度增长,CMMI5级的评估数平均以29%的速率增长。中国的CMMI评估数量在过去四年里平均以30%的速度在增长。2018年中国的评估数量占到全球的55%。CMMI已经成为世界公认的过程改进模型和框架。
敏捷方法自2001年敏捷运动以来,也是在全世界遍地开花。仅仅敏捷联盟一个组织已经颁发了50多万张敏捷大师证书(CSM)。敏捷方法最早在中国BAT落地,近几年在国内也是开展的如火如荼。
管理工具上,禅道从10年前默默无闻的一个开源软件,发展到在过去四年里蝉联测试工具类第一名,市场占有率40%的民族品牌。禅道在项目管理工具类,也比肩国外大牌,比如Jira。
但是,很多企业在推行CMMI和敏捷、使用禅道工具的时候遇到了很多通用的问题,亟需解决。这些问题包括项目管理工具建设的问题,敏捷转型落地的问题,敏捷+工具落地的问题,CMMI敏捷起来的问题等等。
我们的目的相同,各企业情况各异,我们希望通过一系列沙龙的形式,搭建一个交流和共享的平台,交流企业和团队遇到的问题,共同探讨,共享大家成功的案例,经验和教训。希望这些分享,能够帮助大家!



演讲一:我们是如何开发禅道项目管理软件的

       

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王春生 -禅道项目管理软件创始人

                 

禅道项目管理软件创始人,历时十年时间打磨禅道,将其打造为国内使用范围最广的项目管理软件。常居一线的创业者和管理者,对软件研发管理和企业运营管理有丰富的实战经验。   

      禅道软件十年,经历了上百版本的更迭,累计完成代码百万余行,包含了约54个功能模块和上万的需求。实现了几百个功能点,完整覆盖了研发类项目的核心管理流程。目前同类产品国内市场占有率稳居第一。

      此次沙龙,春哥从禅道缘起、 发展历程、产品定位、开发实践讲起,并根据自己创业十年的经历,总结并分享“如何做产品”、”如何做研发“、“如何做测试”、“如何做管理”以及对敏捷的思考。春哥风趣幽默又接地气,演讲过程笑声掌声不断,问答环节还数次被表白,收获了不少粉丝。

以下是演讲过程的精彩片段,我们来一睹春哥风采:






演讲二:那些在敏捷路上曾经踩过的坑

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王蕾-资深敏捷教练


     SAI授权认证的敏捷讲师、PMI-ACP、Scrum Master。18年+外企(诺基亚、微软)IT产品开发、运维及团队管理经验。自2008年接触敏捷后一直是敏捷思维推崇者。在项目和团队管理中推动和践行敏捷和DevOps的实践,以实际的效能提升和应对变化的能力持续让团队发生积极改变,提高了客户和上级的满意度。同时将敏捷理念注入团队,鼓励团队自组织,一专多能和及时回顾,有效激发团队潜能;是公司敏捷转型的有力推广者和执行者。

       王老师将从软件开发的历史看敏捷产生的必然,分享敏捷落地的不易,以及自己亲历踩过的坑。王老师的分享,各种实践都是故事,娓娓道来,从Win2000到Win10,从诺基亚的相机团队敏捷故事,到当下敏捷转型团队遇到的具体问题…敏捷路上可能会有很多坑,曾经踩过,今后不会再踩。





演讲三:如何用禅道连接敏捷和CMMI

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吴乔姑-质量经理


EPG,ATM,SrumMaster,PMP,软件设计师,信息系统项目管理师,高级项目经理;5年开发经验,7年产品经理经验和质量管理工作经验。

主要利用信息化手段,在传统软件行业里将组织级项目管理进行落地,采用挣值管理方法推进全面项目管理,并推行需求链方法和建设度量体系,有丰富的理论结合实际的问题解决经验。

吴老师的分享满满都是干货,她从分析企业面临CMMI和敏捷选择进入主题,形象的将CMMI和敏捷比做大象和小鸟,但还是需要像犀牛和犀牛鸟一样共生。接下来,从计划管理、需求管理、迭代管理、任务管理、版本管理和测试管理6个方面分享禅道连接CMMI和敏捷的实践。





演讲四:让CMMI敏捷起来

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李少杰-CMMI主任评估师


      CMMI Institute认证的主任评估师,管理咨询顾问,敏捷成熟度模型APH评估师、APH讲师。曾为东方航空、国家开发银行、太平洋保险、长城软件、中科宇图、长威信息等数十家企业成功的提供CMMI高成熟度管理咨询服务,因地制宜从公司实际出发找到适合的CMMI实施方案。

   

       李老师分享的内容堪比大片,贯穿古今中外,睿智又幽默:







彩蛋,期待下期

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大片结束,总会留下彩蛋,期待续集。我们的沙龙也一样,本次圆满结束,下次值得期待。“Scrum+禅道,让CMMI敏捷起来”的沙龙活动,北京站仅仅是个起点,我们将把这样一个交流的平台继续保持下去,持续组织开展系列的沙龙活动,让更多同道中人获取灵感,共同参与,更好的开展改进和管理工作。让更多的企业从中得到帮助,得到改进和提升。
下一站深圳或上海。现在正式征集分享嘉宾和主题,欢迎大家扫描以下二维码与我们联系。

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