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敏捷咨询、教练或培训服务
提供企业级敏捷开发转型解决方案，助力组织和个人敏捷成功
资深敏捷咨询顾问和敏捷教练
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DevOps加速反馈
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Scrum迭代开发
看板方法
敏捷需求管理
组织架构重组咨询
DevOps平台规划
CI/CD流水线搭建
自动化测试
企业定制培训
企业内训（SM、PO）专项业务培训（需求分析、用户故事拆分、价值流映射）
APH敏捷系统构建咨询
APH性能合弄模型评估
APH教练认证
APH性能合弄模型评估
APH教练认证
敏捷培训业务
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APH咨询评估
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Scruminc. 官方认证服务
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CMMI和敏捷融合服务
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Jeff Sutherland 亲自设计国际认证课程
Scrum Master认证课程
Product Owner认证课程
CMMI和敏捷融合
敏捷驱动的价值交付
渠成软件平台
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睿思得拥有在敏捷实践和组织转型方面丰富管理和实战经验的专家团队，咨询和教练服务基于Scrum联合创始人Jeff Sutherland博士亲自设计的、清晰Scrum实施路径进行，通过差距分析、个性化定制方案、专项培训、导入迭代、渗透式跟踪迭代等，根据实际需要，逐步引入看板，精益需求分析，极限编程，持续集成/部署，自动化测试等敏捷实践，全面提升组织能力，激活个体和团队，真正达成事半功倍的敏捷转型目标。
资深敏捷咨询顾问和敏捷教练
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睿思得引入由Scrum联合创始人Jeff Sutherland博士亲自设计的国际认证中文课程（Scruminc.SM、Scruminc.SPO课程），Dr.Jeff Sutherland老师不仅是Scrum联合创始导师，也是《敏捷宣言》合著者之一，《Scrum 指南》的联合撰写者，在国际上享有至高声誉。
课程内容浓缩了Jeff Sutherland 20多年咨询生涯的精华实践，并融入大量精华案例，致力于将原汁原味、行之有效的Scrum实践带给全世界。
睿思得拥有中国大陆第一位敏捷联合创始人Jeff Sutherland博士亲授的Scruninc.官方认证讲师——王蕾老师（Lisa），提供官方认证中文课程。
敏捷国际认证培训课程
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提供专业的专项业务培训，包含需求分析、用户故事拆分、功能点估算方法、价值流映射、组织绩效改进、APH敏捷性能合弄模型咨询、APH Coach 认证培训等，直击问题核心，快速解决企业困惑，赋能企业研发能力提升。
敏捷专项业务培训
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针对不同企业现状，服务过程中可以随时提供定制化的敏捷落地、敏捷转型解决方案服务，通过深入培训、咨询和教练的方式，助力企业敏捷落地，同时也帮助企业培养和指导出一批内部敏捷管理者，长期引领团队持续改进和提升交付能力。
企业定制服务
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咨询团队
高山 Sam
睿思得创始人
CMMI Institute认证的高级别主任评估师
美国CMMI研究院顾问团（PAB）副主席
敏捷讲师：SAI授权认证的敏捷讲师敏捷成熟度模型APH评估师、讲师和Coach
六西格玛黑带，CISA, PMP，CSM，和MCSD
六西格玛黑带，CISA, PMP，CSM，和MCSD
王蕾 Lisa
国内首位Jeff Sutherland亲授认证培训师、睿思得首席敏捷顾问
国内首位Jeff Surthland亲授Scruminc Trainer
PMI-ACP、ICF(国际教练协会认证进化教练)、SAI授权讲师、TFT(国际认证软技能培训师 )、Scrum@Scale认证从业者
18年+外企（诺基亚、微软）IT产品开发、运维及团队管理经验
10年+ 丰富敏捷实践经验，中、美500强企业和互联网行业的一线敏捷实践经验
翻译出版：《APH（敏捷性能合弄结构）》
敏捷视频 • 直播 • 干货
敏捷夜话第5期：团队参与敏捷会议热度不高，
认为浪费时间，怎么办？
敏捷夜话第2期：团队超负荷运转，研发对
敏捷没兴趣，怎么破？
敏捷夜话第4期：深度解读Scrum Guide 2020
最新变化
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Jeff Surthland老师给亲传弟子Lisa老师打call
带你入门，了解敏捷开发思想及Scrum精髓
Scrum联合创始人Jeff Sutherland导师
企业级资深敏捷教练徐东伟老师做客敏捷夜话
艾纵咨询创始人任甲林老师做客敏捷夜话，现场为大家支招儿
细数2017年到2020年指南新变更
禅道创始人王春生老师，和大家探讨敏捷中的工程
实践落地话题
2020-04-10
2020-03-10
敏捷资质
AgileCxO中国Managing Partner
Scrum敏捷研究院唯一中国合作伙伴
拥有中国大陆第一位Scrum联合创始人Jeff Sutherland亲授官方中文培训讲师
北京市海淀区善缘街1号立方庭 2-1031室
业务咨询：186 1817 2957，010-81046686
公 开 课：151 1007 9867
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原汁原味Scrum
关于我们
北京睿思得企业管理咨询有限公司，是美国Technology & Management Consulting（TMC）在国内运营的公司，由美国CMMI研究院合作伙伴顾问团成员（PAB）、CMMI高成熟度评估师高山老师创办，专注于提升软件开发技术和过程管理能力的咨询公司，为各企业提供CMMI和敏捷的培训、咨询和评估、工具落地的服务。
团队具备国内外CMMI 5级EPG经验及多项目评估经验，同时提供CMMI 2.0官方ATM培训、高成熟度培训、敏捷大师国际认证课程培训（Scruminc.SM、Scruminc.SPO）等课程。
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每两周一期，周四晚21：00，免费干货直播课
敏捷夜话第5期：团队参与敏捷会议热度不高，
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敏捷夜话第2期：团队超负荷运转，研发对
敏捷没兴趣，怎么破？
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用Scrum？
敏捷夜话第6期：如何使用引导技术来开好
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敏捷夜话第11期：敏捷教练的100种玩（si）法，有效避坑指南
敏捷夜话第10期：OKR与Scrum共舞，成为超出期望的组织
敏捷夜话第4期：深度解读Scrum Guide 2020
最新变化
敏捷夜话第7期：你家的开发需求是痛点、假设还是KPI？
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