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CMMI实施步骤


实施组织

CMMI实施组织架构

项目实施组织架构包括指导委员会、EPG、项目组、QA体系以及咨询评估团队等。

差距分析

差距分析

过程定义

过程定义


推广应用

推广应用

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评估准备

正式评估

正式评估

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持续改进

高成熟度实施步骤

高成熟度实施核心内容

在为客户实施CMMI高成熟度项目过程中,通过数据挖掘、数据分析以及预测分析,帮助客户更好的建立“自身的能力基线”,预测项目工期、成本偏差的概率,分析解决措施,提升项目控制能力 。

通过帕累托图协助企业进行估算偏差分析,将偏差原因锁定为估算方法,并实施改进。

通过ANOVA方差分析,统计项目在缺陷发现率方面是否存在显著性差异,并实施改进。

通过Crystal Ball对项目的工期偏差率进行敏感度分析,找出“试运行阶段的工期偏差”对整个项目工期偏差影响最大。

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