专业咨询服务
为企业提供CMMI和敏捷的培训、咨询、教练和评估服务，及落地工具的一体化解决方案
CMMI咨询、评估及培训
CMMI所有模型、所有级别
咨询及评估服务
全新【CMMI 2.0 ATM 认证培训】
CMMI 2.0升级培训
CMMI 2.0高成熟度认证培训
CMMI 2.0能力基础培训
敏捷咨询及培训
提供企业级敏捷开发转型解决方案，通过培训、咨询和教练的方式帮助客户成功，助力敏捷在企业中的落地
拥有Scrum联合创始人Jeff Sutherland先生亲授的，中国大陆第一位Scruminc官方认证中文讲师
原汁原味 | 国际认证 | 国际大师课
技术及管理专项改进服务
CMMI和敏捷融合
项目管理专项
需求开发和管理专项
测试管理专项
过程改进专项
功能点估算方法专项
高成熟度（基线、模型和工具）专项
组织绩效改进
了解更多
睿思得咨询核心能力
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更注企业交付与实效
睿思得咨询由CMMI高成熟度评估师高山老师创办，致力于助力企业研发能力提升。我们提倡实效重于证书，更注重落地及交付，更注重客户真正做到流程改进、发挥实效及后续价值提升。
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提供全方位的企业研发、工程技术、项目管理类培训和个人软技能能力提升培训，包括CMMI 2.0官方ATM培训、高成熟度培训、Scrum Master、Scrum PO敏捷大师国际权威认证培训等课程。
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更具针对性的专项培训
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团队具备国内外CMMI 5级EPG经验及多项目评估经验，能够充分建立过程改进部门的权威，在横向对比中，能够确保企业的CMMI量化管理能力在同行业中处于领先地位。
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我们充分了解用户需求
致力于研发能力持续改进及提升
我们深入了解用户诉求，咨询实施过程中由高级评估师领衔，引导企业将目标聚焦在能力改进而不仅是评估上，在帮助企业进行持续改进的过程中，不断为企业注入国际标准、先进理念并迭代认知。
近期公开课
CMMI 2.0 ATM官方培训
强强联合，双授权讲师联袂线上培训课程
10月16日 周六 1天线上课
CMMI V2.0 高升级培训
10月30日-31日 周六--周日 2天线上课
CMMI V2.0 能力基础
11月1日 周一 1天线上课
CMMI V2.0 建立卓越的开发
11月20日 周六 1天线上课
CMMI V2.0 高成熟度概念
Scruminc. SM / SPO 敏捷国际认证课
Scrum联合创始人Jeff Sutherland 设计课程
Scrum Master、Product Owner敏捷国际认证
2021年10月16日-10月17日 SM，10月23日 PO升级 （线上） | 周末3天
Scrum@Scale 规模化敏捷认证课程
2021年9月25日-26日 （线上） | 周末2天
中国东方航空
CMMI 2.0 + 敏捷
建立可量化的目标管理机制：基于商业目标和行业基准数据，建立从组织级到项目级的目标管理机制，确定改进目标、各项目度量目标，实现可量化的改进效果评价。
建设“双模” 产品开发管理体系：根据组织最佳实践，依据CMMI2.0模型和敏捷开发模型，建立基于瀑布和敏捷双模的管理体系，以实现对不同形态项目的差异化管理，基于目标管理机制实现统一的评价分析。
南方数码
助力南方数码顺利通过CMMI5级复评
建立项目经理责任制：建立项目经理负责制授权给项目经理以人员协调、费用和工时审核、项目奖金分配的权力，以此激励项目经理做好项目管理工作，高质量的完成项目目标。
基于挣值管理进行项目进度和成本监控：为了尽早发现项目管理过程中的风险，以信息系统支撑项目计划和预算的管理，采用挣值分析方法，建立风险预警机制，实时对项目的进度、成本风险进行预警，做到早发现，早预防。
国家开发银行
CMMI-DEV成熟度4级咨询项目
北京睿思得咨询团队与2017年9月中标国家开发银行的“开发管理体系转型升级及CMMI L4达标项目”，通过详实的咨询实施阶段，持续、有效地进行过程改进，助力国家开发银行顺利通过CMMI 4级评估，再次证明了北京睿思得团队在CMMI高成熟度方面的实力和业界良好的口碑，致力于帮助企业真正提升研发能力，使他们能真正收获CMMI带来的好处。
交大捷普
同行评审改进、过程性能模型改进
健全技术评审流程：为发现缺陷，解决缺陷，首先对缺陷进行明确定义，其次建立多种可执行的技术评审流程，再次，建立技术评审的通过准则。
建立技术评审责任制（评审主责人）：为达到移除技术缺陷的评审目标，同时获得各干系人的承诺。组织需建立技术评审责任制（评审主责人）：对于评审认可的需求，需承诺按照既定的工期和质量完成承担工作任务。
优化质量模型：基于业务目标达成的需要，分析对已建立QPPO的影响，将开发活动主要分为开发性活动和验证性活动两大类过程进行管理。
他们都选择了睿思得
新闻中心
近期活动 CMMI资讯 敏捷直播节目 敏捷洞见 下载干货 |
Scrum联合创始人Jeff Sutherland老师设计开发的课程，SM认证7月31日-8月1日，PO认证9月18日
2021-03-09
11 月 18 日晚，Scrum的两位创始人 Jeff Sutherland 和 Ken Schwaber 联手发布了最新版 Scrum指南。
2020-11-19
Scrum联合创始人、敏捷宣言签名人之一的Jeff Sutherland博士应邀做客线上直播间，活动现场反响热烈，中国敏捷圈小伙伴对Jeff的到来给予热烈欢迎和超高评价
2020-09-23
资深敏捷教练、创业教练大叔杨杨瑞老师，作为我们「敏捷深夜食堂」牛年第一大餐的做客嘉宾，快来看看昨晚大叔为我们带来了什么OKR+Scrum的有料干货
2021-03-03
疫情影响，美国CMMI研究院分别于3月19号和4月15号规定，自3月20日起至6月30日，准许CMMI V2.0基准评估、SCAMPI A V1.3评估、以及相关CMMI V2.0和V1.3培训以远程方式提供。
2020-04-24
CMMI Institute 2019全球合作伙伴大会在美国召开， 高山老师应CMMI研究院邀请成为CMMI V2.0高成熟度概念证书培训课程讲师。CMMI研究院CEO Kirk 对中国的CMMI用户寄语
2019-05-24
睿思得助力长城软件顺利通过CMMI 5级证书，此证书标志着长城软件已具备CMMI 5级的软件能力成熟度，在软件开发服务、项目管理能力等方面又提升到了一个全新的高度。
2018-11-11
经过认真的招标准备工作和精彩的现场答辩，北京睿思得咨询团队与9月29日成功中标国家开发银行的“开发管理体系转型升级...
2017-10-01
资深敏捷教练、创业教练大叔杨杨瑞老师，作为我们「敏捷深夜食堂」牛年第一大餐的做客嘉宾，快来看看昨晚大叔为我们带来了什么OKR+Scrum的有料干货
2021-03-03
11 月 18 日晚，Scrum的两位创始人 Jeff Sutherland 和 Ken Schwaber 联手发布了最新版 Scrum指南。
2020-11-19
作者：Jeff Sutherland, Ph.D. ，Carsten Ruseng Jakobsen，当CMMI与Scrum相遇时，CMMI可以变得很敏捷，Scrum也可以流程制度化。
2020-10-23
作者：Jeff Sutherland，Neil Harrison，Joel Riddle
2020-10-23
Scrum联合创始人、敏捷宣言签名人之一的Jeff Sutherland博士应邀做客线上直播间，活动现场反响热烈，中国敏捷圈小伙伴对Jeff的到来给予热烈欢迎和超高评价
2020-09-23
11 月 18 日晚，Scrum的两位创始人 Jeff Sutherland 和 Ken Schwaber 联手发布了最新版 Scrum指南。
2020-11-19
合作伙伴
CMMI研究院的授权合作伙伴
AgileCxO中国Managing Partner
Scrum敏捷研究院唯一中国合作伙伴
拥有中国大陆第一位Scrum联合创始人Jeff Sutherland亲授官方中文培训讲师
北京市海淀区善缘街1号立方庭 2-1031室
业务咨询： 18629609696、15801077565 ；
固定电话： 010-81046686
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北京睿思得企业管理咨询有限公司，是美国Technology & Management Consulting（TMC）在国内运营的公司，由美国CMMI研究院合作伙伴顾问团成员（PAB）、CMMI高成熟度评估师高山老师创办，专注于提升软件开发技术和过程管理能力的咨询公司，为各企业提供CMMI和敏捷的培训、咨询和评估、工具落地的服务。
团队具备国内外CMMI 5级EPG经验及多项目评估经验，同时提供CMMI 2.0官方ATM培训、高成熟度培训、敏捷大师国际认证课程培训（Scruminc.SM、Scruminc.PO）等课程。
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